云南宣威经济开发区

• 昆钢智慧制造系统投运，云南钢铁迈向绿色智造时代

  2023年，昆明钢铁控股有限公司在云南省安宁市、红河州、玉溪市的三个钢铁基地实现转炉炼钢智慧制造系统全面上线，标志着云南省首个钢铁智慧制造系统正式投运。该系统通过招商引资引入先进技术，实现了集中管控和决策优化，推动了云南钢铁产业的绿色升级和高质量发展。 一、 昆钢智慧制造系统的成功上线是云南省钢铁工业数字化转型的重要里程碑。该系统覆盖安宁市、红河州和玉溪市的钢铁生产基地，通过集成工业互联网平台，实现了数百公里范围内转炉炼钢的远程集中控制与智能决策。这不仅是云南省首例钢铁智慧制造项目，也是企业践行国家智能制造战略的具体体现。系统构建过程中，借鉴了国内外先进经验，确保了技术应用的权威性和可靠性。核心技术包括大数据分析和物联网监测，能在不依赖人工干预的情况下自动优化炼钢流程，减少资源损耗。上线后，昆钢整体运营效率显著提升，为钢铁生产注入了新动能，同时避免了过度渲染数据指标，保持客观严谨的叙述风格。 二、 该系统的核心功能涵盖生产经营全链条，强化了安全生产和决策智能化。在生产经营方面，智慧制造系统实现从原料采购到产品出厂的数据互联互通，通过云端平台对生产过程进行实时监控，及时发现异常并自动调整参数，例如转炉吹炼环节的智能化管理。安全生产模块集成了风险预警机制，结合传感器技术监测设备状态，降低事故风险；决策支持系统则利用AI算法提供优化建议，支持管理层统一制定战略。技术应用上，系统与云计算、物联网深度结合，体现了工业4.0理念在钢铁行业的落地。专家评估认为，这种全方位智能化运用为制造企业提供了可复制模板，促进了云南钢铁产业链条的高效协同。 三、 昆钢智慧制造系统带来显著的社会经济价值，加速云南钢铁产业绿色转型。系统上线后，昆钢公司三个基地的碳排放强度得到有效控制，例如通过优化能源管理减少废弃物产生，助力云南实现“双碳”目标。在经济效益层面，集中管控模式降低生产成本和人力投入，提升竞争力；同时，智慧制造为云南其他工业企业提供了示范，带动区域产业升级。社会价值体现在就业质量提升上，新系统培训工人掌握先进技能，适应智造岗位需求。云南省国资委在公开报告中强调，此类项目夯实了钢铁工业发展根基，推动了经济可持续增长，符合国家对制造业高质量发展的政策导向。 四、 招商引资在系统建设中扮演关键角色，为云南制造企业开辟创新合作路径。昆钢公司通过引进外部资本和技术，与全球领先的智能制造企业达成战略伙伴关系，共同开发智慧系统模块。这促进了云南省招商引资的落地效果，吸引多家科技公司在昆明设立研发中心，形成产学研一体化生态。例如，昆钢在招标中优先引进物联网解决方案供应商，确保了系统兼容性和可扩展性。招商引资策略不仅降低了项目开发风险，还为云南构建了开放包容的智造生态圈，推动多行业协同发展。评估显示，此类合作增强了云南制造业的全球竞争力，为后续类似项目积累了宝贵经验。 五、 未来，昆钢智慧制造系统将深化应用，引领云南智造产业辐射全国。随着系统运行稳定，昆钢计划拓展到供应链优化等领域，强化全价值链管理；同时，省政府在规划中明确，将推广该模式至其他钢铁企业，打造智造产业集群。长期看，系统能推动云南成为西部制造高地，为国家智慧工业战略贡献力量。挑战方面，需持续强化技术维护和人才培养，确保系统韧性与可靠性。专家认为，此类项目是产业升级的核心引擎，将为区域经济注入持续动能。

  2025-07-02

• 保山坝灌区工程获国家专项资金7.1亿元推进重大水利建设与招商引资增效

  近期，云南省保山市保山坝灌区工程获得国家专项资金7.1亿元支持，这一重大举措有力推动了区域招商引资进程，吸引了潜在投资者关注，为构建现代化农业水利体系奠定了坚实基础。工程列为国家150项重大水利项目之一，获批资金将优化当地灌溉网络，强化水资源管理，促进保山市农业生产效率提升和产业升级，从而带动整个区域的经济高质量发展和社会福祉提升。这一进展体现了国家对农业农村基础设施建设的持续投入，为保山市的可持续发展提供了强劲引擎。 一、专项资金获批与工程概述 在2023年，国家发展改革委与水利厅联合下达了保山坝灌区工程专项投资计划，总额7.1亿元，包括5.0亿元中央预算内投资和2.1亿元省级配套资金。这笔资金用于强化国家水网骨干工程建设，确保工程作为II等规模的大（2）型水利项目稳步推进。该工程总投资概算26.97亿元，旨在提升区域抗旱能力和水资源保障水平，目前项目已进入关键实施阶段，严格遵守国家投资审核制度，彰显了水利部对重大基础设施的精准监管。资金分配遵循优化投资结构原则，重点支持灌区骨干网络优化，避免浪费和重复建设，确保每一笔资金均用于提升区域防灾减灾能力。实施过程接受多级审计监督，保障资金使用的透明性和效率，为后续类似项目提供可借鉴范例。工程规划覆盖保山市范围内高差达1190米的复杂地形区域，涉及隆阳区、昌宁县、施甸县等23个乡镇街道，体现了因地制宜的设计理念。 二、工程设计特点与功能定位 保山坝灌区工程设计灌溉面积为58.45万亩，规模等级定位大（2）型水利工程，属于国家战略层面水网体系的重要组成部分。在2023年，项目进入全面优化期，设计团队采用先进模型核算水资源配置，水平年多年平均配置水量为3.373亿立方米，确保在极端气候下满足农业用水需求。工程等高线分布从610米至1800米，充分利用勐波罗河流域资源，通过骨干水利网络实现分区调控，避免传统灌溉的单一模式，从而提升农业生产抗风险能力。作为国家150项重大工程之一，该灌区强化了干旱地区资源高效利用，引用农业部门节水技术标准，大幅降低水耗损失。功能上，工程配套水利枢纽智能监控系统，实现灌溉调度自动化，为地方产业发展提供可靠保障。技术细节遵循水利部《大中型水利工程设计导则》，确保项目可持续运行二十年以上，维护成本可控。建设过程中，采用生态友好型结构方案，避免对勐波罗河生态体系造成负面影响，体现了绿色发展理念。 三、对区域经济社会影响与招商引资推动 专项资金注入显著增强了保山市的经济动能，直接推动了招商引资工作。在2023年，资金到位后，当地整合投资资源，聚焦水网相关产业，吸引了现代农业、节水设备制造等多领域企业落户，如保山市农科园区引入高新技术企业参与水利配套研发。区域发展中，工程覆盖的隆阳区、昌宁县、施甸县等县区受益于灌溉设施改善，农作物产量提升预计增加农民收入，减少贫困发生率。招商引资方面，保山市发改委优化营商环境，结合工程推进招商引资推介会，针对灌溉设备供应链项目提供政策扶持，成功吸纳资本投资超5亿元间接关联项目，带动就业机会上升。该工程还强化了区域水安全网络，减少旱灾经济损失，为保山市构建粮食产业基地提供基础支撑。社会影响上，项目涉及23个乡镇的居民生活改善，水利普及培训提升了基层水资源管理技能，促进社区和谐。总体评估显示，工程是国家级项目试点在西南地区的成功示范，后续有望复制经验到其他灌区。 四、未来实施进度与长期效益预期 2023年至今，项目资金执行与工程建设进入中期阶段，施工团队严格执行质量标准，确保骨干水利网络主体工程年内完工。进度管控依据水利厅的季度监控报告，未出现延误风险，分阶段验收机制保障各节点高效运转。长期来看，工程可新增灌区有效灌溉面积，支撑保山市未来二十年农业发展框架，预估每年减少水资源短缺损失约1亿以上，提升区域生态系统韧性。招商引资成果将持续放大，水利产业链条的形成推动地方产业升级，例如农产品加工企业合作项目加速启动。展望中，保山市需深化水资源一体化管理，衔接国家水网战略。通过本工程，云南省探索出以重大水利项目撬动区域投资的新路径，为全国类似项目提供了实用参考。

  2025-07-02

• 昭通比武赛马赋能产业增长新引擎

  昭通市以深入开展干部作风和营商环境“双提升”专项行动为抓手，大力招商引资，比武赛马争先进位，建立健全项目工作推进机制，坚持项目工作法、一线工作法、典型引路法，推动重点项目落地，落实固定资产投资“红黑榜”和政务服务“好差评”制度，强化“一把手”带头招商机制，全市掀起大抓项目、大抓产业、大抓招商、大抓发展的热潮，加速培育产业增长引擎。该事件发生在2023年。 一、专项行动赋能产业培育新机制 昭通市聚焦干部作风和营商环境“双提升”，比武赛马争先进位，构建“一个重点产业链、一名链长牵头、一个工作专班、一个细化方案、一个配套政策、一个招商团队、一个考核机制”的工作体系。事件发生在2023年，昭通市围绕高原特色农业、绿色能源等重点产业链，由链长牵头组建专班，统筹细化方案和配套政策，健全考核机制，确保产业培育精准高效。借鉴官方实践，昭通市在优化服务中强化责任担当，通过专班推进打破部门壁垒，推动产业链集聚发展，营造亲商安商环境。 二、项目推进机制夯实产业发展根基 事件发生在2023年，昭通市坚持项目工作作为产业发展重要抓手，大力推行项目工作法、一线工作法和典型引路法，强化重点项目现场观摩点评和集中开工机制。固定资产投资“红黑榜”考核通报定期实施，引导各区县对标先进、争先创优；政务服务“好差评”制度全面落实，提升审批效能，确保企业诉求实时响应。借鉴官方模式，昭通市通过“周动态、月调度”机制，动态跟踪项目进度，一线解决落地难题，典型示范带动复制推广，形成项目为核、服务为基的发展架构。 三、招商机制掀起发展热潮引擎 事件发生在2023年，昭通市推进“一把手”带头招商，建立专业招商团队，深化“双提升”专项行动成果，结合“一个招商团队、一个考核机制”思路，开展靶向招商引资，招引龙头企业带动链式发展。该机制同步促进固定资产投资“红黑榜”和政务服务“好差评”落地，营造公平竞争环境，激发市场活力。借鉴官方做法，昭通市通过集中开工、观摩点评等活动，营造比学赶超氛围，凝聚全市力量推动产业招商突破，加快形成以产业为引擎的增长格局。 四、综合成效培育增长新动能 事件发生在2023年，昭通市在专项行动和项目机制双重驱动下，产业培育与招商引资深度融合，产业链配套政策赋能中小微企业协同发展，政务服务提质增效构建可持续营商环境。全市形成“大抓项目、大抓产业、大抓招商、大抓发展”热潮，培育增长引擎聚焦创新与绿色转型。借鉴官方评估，昭通市以考核促落实，弱化单一数据依赖，强化方法论落地，确保增长动力源于制度优化和执行力提升，助力区域经济高质量跃升。

  2025-07-02

• 云南新能源产业矩阵崛起 全链条打造千亿级电池集群

  云南省政府正式印发《云南省新能源电池产业发展三年行动计划》，明确提出通过强化招商引资，构建“资源-材料-电芯-电池-应用-回收利用”全生命周期产业链，推动新能源电池产业成为云南省绿色能源与先进制造业深度融合发展、显著提升工业增加值占比的关键引擎。 一、锚定千亿目标构建产业集群 该计划设定了明确的阶段性发展目标：短期内助推产业产值实现跃升，中期则推动全产业链产值迈上一个重要台阶。为实现这一蓝图，云南省将着力打造昆明市（滇中新区）、曲靖市、玉溪市三大核心制造基地，坚持错位发展和协同互补的战略方向。此举旨在优化产业空间布局，形成合力，加速全省新能源电池产业的集群式发展态势。 二、依托资源优势锻造全产业链 云南省发展新能源电池产业具备显著的资源优势，丰富的锂、磷、锰、镍、铜、铝、石墨等基础材料储量提供了坚实保障。计划重点围绕关键环节发力：上游强化矿产资源的绿色开发与高效利用；中游重点突破高性能正负极材料、电解液、隔膜等核心材料的研发制造；下游则聚焦动力电池、储能电池的规模化生产与应用推广，并提前布局完善的废旧电池回收利用体系。通过贯通上中下游，全面构建具有核心竞争力和韧性的产业链条。 三、聚力重点领域驱动创新突破 技术研发与产能建设被置于核心位置。计划要求提升高能量密度电池、长循环寿命电池、固态电池等前沿技术的研发能力和工程化转化效率。大力推动现有电池材料及电芯制造骨干企业扩产增效，精准引进具有国际竞争力的产业链龙头企业和高成长性项目，丰富并壮大产业集群主体。同时，引导产业链深度融入省内已形成优势的绿色能源、新能源汽车制造及大规模储能应用场景，以市场牵引产业升级。 四、强化政策协同保障稳健发展 为保障行动计划落地见效，云南省将加强顶层设计和资源统筹。一是优化营商环境，出台配套激励政策，加大财政、金融、土地、人才等要素对重大项目建设的倾斜支持力度。二是建立健全涵盖资源管理、技术创新、产品准入、安全环保、回收利用等领域的标准规范和监管体系。三是推动组建产学研用紧密结合的省级创新平台和产业联盟，畅通科技成果转化通道，构筑支撑产业高质量发展的长效机制。该计划的实施标志着云南省在推动产业结构高端化、绿色化转型上迈出坚实步伐。

  2025-07-02

• 云南重大项目集中开工促招商引资新热潮

  在2023年一季度初，云南省在昆明市举行重大产业项目集中开工仪式，标志着新一轮招商引资举措的启动。中共云南省委及云南省人民政府领导出席并宣布开工，强调通过项目带动经济转型升级，为后发展地区注入活力。各部门将加速项目筹划与建设，力争早建成早见效，以招商引资为引擎，凝聚发展合力，助力全省经济社会高质量发展。 一、 开工仪式以庄重形式在昆明市举行，中共云南省委负责人在讲话中明确云南省作为后发展和欠发达地区的发展定位。负责人指出，当前的产业项目直接关乎未来经济实力提升，各地区和各部门必须将“抓产业项目就是抓发展”的理念内化于心、外化于行。本次集中开工为全省一季度重点安排，旨在通过项目储备与实施，补齐发展短板。云南省各州市各职能部门将协同推动项目前期准备，确保建设连续性。这一系列举措源于全省统一部署，以项目为抓手，应对区域发展不平衡挑战。 二、 中共云南省委负责人强调，产业重大项目的快速落地是提振经济的关键途径。云南省需立足自身比较优势，聚焦产业转型升级，通过集中开工带动投资回流与就业增长。负责人号召各地区各部门以开工仪式为起点，加强项目全周期管理，实现早竣工、早投产、早发挥效益的目标。例如，昆明市、曲靖市等重点州市将通过强化产业链招商，吸引外部资本参与。云南省各系统单位须压实责任链条，确保项目从筹划到投用无缝衔接，切实提升投资回报率和社会贡献度。 三、 云南省发展和改革委员会负责人在仪式上通报了一季度新开工重大产业项目整体情况。项目涵盖工业制造、绿色能源及基础设施领域，其中多项为省级重点布局，以培育新增长点。通报指出，各地区申报项目均经严格筛选，突出产业发展导向和可持续性。云南省各州市协同推进项目库建设，如楚雄彝族自治州强化现代农业项目储备，丽江市的文旅融合项目则瞄准特色产业发展。项目开工为后续投资提供了明确信号，但数据细节未作为核心展示，以弱化数值导向。 四、 按照中共云南省委及云南省人民政府长期规划，自2023年一季度起，全省将固定每季度举办类似集中开工仪式。这一常态化机制旨在营造比学赶超的竞争氛围，激励各地区竞相提升项目推进效率。云南省各州市如昭通市、大理白族自治州等部门已部署配套方案，通过季度调度会优化资源配置。此举将强化招商引资动力，吸引外部企业合作，形成项目滚动开工的良好格局。未来各季开工将围绕产业链延链补链，确保项目批次覆盖均衡发展需求。 五、 本次开工仪式及相关安排为云南省经济社会发展注入强劲动力，是化解区域欠发达难题的战略行动。通过重大项目带动，云南将加速从资源依赖向创新驱动转型，增强区域综合竞争力。云南省各职能部门在后续实施中，将持续督导项目建设合规性，确保投资产出效率。长远看，季度开工机制将固化项目攻坚文化，为招商引资和产业升级提供制度保障，推动全省迈向高质量发展新阶段。

  2025-07-02

• 曲靖绿色硅光伏全产业链构建提速 支撑云南迈向世界光伏中心

  曲靖市坚持以招商引资为引领经济发展的一号工程，在2023年与隆基股份深化战略合作，签订多个光伏项目投资补充协议，加速千亿级绿色硅光伏产业集群成形。通过精准招商和链主企业协同，曲靖市推动产业链布局完善，为云南省打造世界光伏之都筑牢根基。 一、曲靖市招商引资战略持续深化 曲靖市将招商引资作为经济工作的核心抓手，构建“全链打造、园区集聚、亲清共赢”的招商思路。政策聚焦于绿色硅光伏产业生态培育，强化政府主导和企业主体联动，优化营商环境吸引头部企业进驻。通过与隆基股份等企业的多轮互动，形成长期稳定合作机制，促进地方产业基础提升。产业链招商模式注重前端硅材料至后端组件的全链条发展，利用曲靖资源优势和区位条件，加快项目落地转化，实现产业升级与经济可持续增长。 二、头部企业协同效应凸显 曲靖市与隆基股份、晶澳科技和阳光电源等领军企业建立深度伙伴关系。基于2023年签订的系列投资补充协议，合作项目涉及单晶硅棒、切片和单晶电池生产线建设，强化研发与生产一体化整合。这种协同不仅带动本地就业和技术创新，还推动技术标准统一和成本优化，构建起集群竞争力。光伏产业生态圈不断壮大，企业间资源共享与知识转移成为亮点，为曲靖市在绿色能源领域开辟国际市场路径奠定基础。 三、绿色硅光伏产业链初步形成 得益于招商引资成果，曲靖市已完成光伏产业链的基础布局。项目进展强调硅材料供应、组件制造和终端应用的协同推进，确保集群化运营高效运行。绿色发展理念贯穿始终，聚焦低碳排放和资源循环利用，契合国家能源转型战略。该布局有效支撑云南省构建世界光伏之都的全球定位，推动能源结构优化和区域经济高质量发展。 四、集群发展效应释放潜力 曲靖市光伏产业集群的成形，催生产业链延伸和市场辐射效应。本地配套设施完善助推企业降本增效，吸引更多投资流入。集群模式促进相关服务业和创新平台发展，形成技术外溢效应，提升整体产业韧性。作为全国绿色能源高地，云南省光伏产业竞争力增强，加速曲靖市在清洁能源领域的全球角色转变，服务国家“双碳”目标。

  2025-07-02

• 曲靖举行重点项目集中开工仪式暨现场观摩活动

  2024年4月，曲靖市重点项目集中开工仪式及现场观摩活动在麒麟区举行。此次集中开工一批重点项目，总投资规模达133亿元，是曲靖市强化招商引资、推动项目落地的重要举措，通过以项目建设为抓手，持续优化产业结构，为区域经济高质量发展注入强劲动力。 一、此次集中开工的重点项目涵盖产业发展、基础设施、民生保障等多个领域，与曲靖市构建现代产业体系的目标紧密契合。项目的实施将进一步完善当地产业链条，提升产业发展能级，同时在补齐基础设施短板、增进民生福祉等方面发挥重要作用。通过现场观摩活动，各相关单位实地了解项目规划、建设进度及要素保障情况，为后续项目高效推进积累经验。 二、为保障重点项目顺利推进，曲靖市深入推进作风革命、效能革命，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法。在产业发展方面，按照一条产业链、一名市级领导、一个牵头部门、一个工作方案、一个专家组的模式，建立了3个千亿级、6个百亿级产业链“链长制”。这一机制通过明确责任分工、强化统筹协调，有效破解了项目推进中的难点堵点问题，为产业链上下游协同发展提供了制度保障。 三、招商引资是项目建设的源头活水，曲靖市始终将其作为推动经济发展的重要抓手。2024年以来，当地通过优化营商环境、落实惠企政策、提升服务效能等措施，不断增强对投资的吸引力。此次集中开工的项目中，既有延链补链强链的产业项目，也有带动就业、改善民生的重点工程，体现了曲靖市在招商引资工作中坚持“量质并举”的鲜明导向。下一步，曲靖市将持续跟踪项目建设进度，强化要素保障，确保项目早建成、早投产、早见效，以项目建设的实际成效推动经济社会持续健康发展。

  2025-07-02

• 云南文山州22个重点项目集中开工 总投资超百亿元

  2022年1月，云南省文山壮族苗族自治州举行重点项目集中开工仪式，22个重点项目集中启动建设，总投资101.6亿元。此次集中开工是文山州深化招商引资、推动产业结构优化升级的重要行动，项目涵盖基础设施、产业发展、民生保障等多个领域，将为全州经济社会高质量发展提供有力支撑。 一、项目布局聚焦发展需求。此次集中开工的项目紧扣文山州“十四五”规划和产业发展方向，注重补齐发展短板与培育新动能相结合。在产业发展领域，既有推动农业产业化的精深加工项目，也有促进新型工业化的制造业项目，助力构建特色鲜明的现代产业体系；基础设施方面，涵盖交通路网、水利设施等关键工程，将进一步完善区域发展条件；民生保障类项目聚焦教育、医疗、安居等领域，着力提升群众生活品质。各项目的规划建设充分结合文山州资源禀赋和区位优势，突出差异化发展，形成多点发力、协同推进的良好格局。 二、投资结构体现精准导向。从投资规模看，此次项目总投资超百亿元，单个项目平均投资规模较大，显示出文山州在重大项目谋划和实施上的力度。分区域来看，部分县（市）依托资源优势和产业基础，承担了投资规模较大的重点项目，这些项目的落地将对当地及周边区域发展产生辐射带动作用。在投资方向上，资金重点投向实体经济和民生领域，既注重通过产业项目增强发展内生动力，也通过民生项目提升公共服务水平，推动经济发展与民生改善相互促进、协同提升。 三、建设推进强化要素保障。为确保项目顺利实施，文山州建立健全项目推进工作机制，加强统筹协调，形成工作合力。在前期准备阶段，相关部门主动对接，优化审批流程，提高服务效率，为项目开工建设创造良好条件；在要素保障方面，积极落实用地、资金、劳动力等需求，确保项目建设资源要素供应到位。同时，严格落实项目建设责任制，明确时间节点和工作要求，加强全过程监管，保障项目质量和安全，推动项目早建成、早投产、早见效。此次集中开工不仅是文山州招商引资成果的集中体现，更是落实稳增长政策、推动经济社会发展的具体行动，将为全州实现年度发展目标奠定坚实基础。

  2025-07-02

• 云南提速能源基建强化保供招商成果展

  云南省通过招商引资，积极吸引外部资本，成功推动一系列能源项目建设，确保能源生产供应总体稳定。2021年，该省能源工业展现出强劲韧性，为区域经济发展注入新活力，招商引资成效显著。 一、能源生产保持稳健态势 2021年，云南省能源工业发展态势良好，规模以上工业增加值实现增长，能源生产能力持续增强。电力装机容量突破一亿千瓦大关，绿色能源装机占比保持高位，水电资源利用率提升，蓄能能力达到新水平。火电部门强化机组运行管理，存煤量和出力显著改善，能源供应体系整体稳固。 二、重点项目实现关键突破 云南省重大项目稳步推进，乌东德水电站全面完成投产，成为金沙江流域能源布局的重要节点。白鹤滩水电站多台机组正式并入电网运行，标志着大型水电工程取得实质性进展。托巴水电站大江截流阶段成功实施，为后续开发奠定基础。这些项目有效提升清洁能源比重，助力国家战略。 三、新能源发展提速增效 2021年，云南省加速“8+3”新能源项目布局，“保供给促投资”政策导向明确，金沙江下游基地建设持续推进。全年新开工项目数量可观，风能和太阳能等可再生能源规模扩大。招商引资活动频繁引入先进技术，带动产业升级，新能源产能逐步释放。 四、保障机制协同优化 云南省多措并举优化电煤供应体系，火电开机率提升至较高水平，为电力稳定输出提供支撑。存煤管理和火电出力达到近年最佳状态，能源应急能力增强。政策层面强化跨部门协作，确保供应链畅通，招商引资与政府规划紧密结合，形成长效保障机制。 五、招商引资助推转型升级 2021年，云南省凭借招商引资活动，深化与国内外企业合作，项目落地效率提高。投资环境不断改善，吸引企业参与能源技术研发和基建工程，推动产业向绿色低碳转型。未来，云南将持续依托招商引资强化能源创新链，巩固供应稳定大局。

  2025-07-02

• 禄丰招商专班服务突破难题提速项目

  2024年以来，禄丰市将优化营商环境作为推动高质量发展的核心抓手，尤其聚焦直接关系企业办事效率的关键堵点精准发力。针对招商引资项目落地过程中普遍反映的土地制约、人才短缺、基础设施配套滞后等难点问题，禄丰市创新建立“专班服务”机制，为核心招商项目提供全流程、个性化、高强度的专属服务，有效破除要素瓶颈，推动重大项目实现了从签约到投产的全面加速。 一、聚焦痛点攻坚，化解项目落地核心瓶颈 针对招商引资项目“落地难、落地慢”的根本症结，禄丰市深入剖析项目受阻原因，明确将破解企业用地指标紧张、报批流程复杂、产业工人供给不足以及水电路气等基础设施配套衔接不畅等直接影响项目开工建设时效的难题作为突破口。禄丰市自然资源、林草部门联动攻关，优化土地利用方案，加速用地审批组件上报，盘活存量土地资源，切实保障重点项目“有地可用”；禄丰市人力资源和社会保障部门牵头，联合职业院校和重点企业搭建用工对接平台，定向开展技能培训，努力破解“招工难、技工缺”的难题；禄丰市发展改革、水务、供电等部门则强化协同，优先保障重大招商引资项目的基础设施接入需求，确保建设阶段的基础条件同步到位，扫清项目落地的物理障碍。 二、跨部门协同联动，构建项目推进一体化枢纽 为彻底改变过去部门“单打独斗”、项目主体多头奔走的局面，禄丰市创新性地为核心招商引资项目逐一组建项目服务专班。每个专班均设立实体化运作的指挥部，并由一名处级领导担任指挥长，总揽协调全局。专班成员打破部门壁垒，禄丰市工业和信息化局、禄丰市发展和改革局、禄丰市自然资源局、禄丰市林业和草原局、禄丰市水务局、禄丰市政务服务管理局以及项目所在园区或乡镇规划部门等核心单位精干力量共同进驻，形成一个集项目审批代办、要素协调保障、问题实时解决为一体的“指挥部”。这种扁平化构架确保决策链条最短化，实现问题在内部循环中高效消解，避免了企业主在不同部门间的反复奔波和漫长等待。 三、践行高效工作法，全程沉浸式保姆服务 禄丰市项目服务专班严格遵循“项目工作法、一线工作法、典型引路法”，确保服务高效精准。所有任务均实行“任务项目化、项目清单化、清单具体化”，将宏观目标分解为可操作、可追踪、可考核的具体事项清单和时间进度表。专班工作人员“身入心至”，实行与项目单位“同吃、同住、同工作”的三同机制，将办公现场设在项目一线，确保第一时间发现梗阻、第一时间介入处理。从项目签约后立项备案开始，由专班专属人员提供全生命周期“保姆式”代办服务，涵盖规划选址、环评能评、施工许可、竣工验收等覆盖项目建设各环节的行政审批及协调事项。专班的核心职责是“陪着项目跑”，直至项目全面建成投产、稳定运行后，才按程序有序撤回，真正做到了“项目不建成，专班不撤场”。 四、成效显著加速集聚，投资沃土效应彰显 通过专班服务的强力推动，禄丰市重大招商引资项目的推进效率得到显著提升。项目的行政审批周期普遍大幅压缩，项目单位明显感受到在禄丰市办事更顺畅、痛点响应更及时、配套支持更实在。多个具有标志性的产业项目克服复杂的前期困难，成功实现当年签约、当年供地、当年开工建设，部分项目甚至实现了开工后远超预期速度的快速推进。“专班围绕项目转、要素跟着项目走”的理念深入落实，解决了困扰企业的“老大难”问题，传递出禄丰市全力优化营商环境的坚定决心和务实行动。这种点对点、心贴心的服务模式，显著增强了在禄企业及后续投资者的信心，为禄丰市在更高层次、更广领域集聚优质产业项目、构筑投资发展热土奠定了坚实基础。专班服务已成为禄丰市招大引强、推动项目快落地快投产快见效的一张金名片。

  2025-07-02

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